阳春三月，春回大地，万物复苏。在这个生机勃勃的春天，公司2016-2017年度行政工作会暨2016年度劳动竞赛表彰会3月18日在蟹岛会议中心圆满举行。来自各部门、各运营中心及服务中心的领导、管理层员工代表及部分获奖员工参加了本次大会。以榜样的力量激励自我，总结回顾2016年度主要工作和取得的成绩，明确崭新一年的目标，学习先进代表的优秀经验，大会由工会主席彭玉华主持，共分为七项议程。

      董事长兼总经理史洪泉首先做了以《让客户更满意 让客户更感动》为题的2016-2017年度行政工作报告。史总在报告中带领我们共同回顾了2016年公司在各项业绩指标及行业评比中获得的成绩；肯定了公司在成本控制、资金回收、经营收入、考核制度、业绩评比、安全教育、技术管理、经营核算、员工关爱等各方面的提升与突破。

      在成绩面前，史总也为大家指出了需要革新与改变的问题，明确2017年度公司的经营目标和战略方针。2017年在完成主要经营目标的同时，各个运营中心要深耕市场提高设备出租率，加大资金回收力度，以高收益保证员工的幸福；同时要加强运营中心建设，调整并完善运营中心组织结构，重注团队建设和人才的引进与培养。在经营上有所突破、管理上有所提高，市场上有所破冰，探索并总结出运营管理模式，力争做行业的标杆；公司也会下大力度做好设备管理和转场维修工作，以封闭式管理、注重人才培训、落实制度管理，以便为运营中心做好服务保驾护航；总部各部门也要加强管理能力、技术能力的能力提升，加大对运营中心的服务水平和支持保障力度，做到“工作制度化、流程化、标准化”。

      落实各项工作责任，统一思想，在行政工作报告中，史总已为正和2017年指出了拼搏努力的方向。展望未来，相信全体正和人将通过顽强不懈的努力突破瓶颈，为正和实现管理与经营的新跨越。

      建立活性化的组织、活性化的团队，2016年公司加大了对各个层级员工考核奖励力度，激发起全体员工争先创优、不断超越的主人翁意识。在大会上，公司工会主席宣读四季度优秀经营单位、优秀良好个人及部门名单。在热烈的掌声中，2016年四季度优秀经营单位及优秀良好团队、个人获得了公司的隆重的表彰。

      2016年面对市场萎缩、资金回收艰难等种种困难，顽强拼搏的正和人不畏艰难、迎难而上，经受住了生死存亡的考验，在不同的岗位上涌现出了许多先进集体和个人榜样。在会议中，公司常务副总经理赵发平宣读《关于表彰2016年度先进集体暨先进个人的决定》。

      在公司各位领导的颁奖过程中，现场爆发出阵阵热烈的掌声。在红彤彤的围巾映衬下，在获奖员工欣喜的笑容里，我们感受到大家内心取得成绩的喜悦，而代表荣誉的奖牌和奖金更让大家感受到公司激励先进榜样的力量。

      在表彰环节中，2016年度的“特别贡献奖”的获得者——公司的副总工程师周秋立凭借着他兢兢业业的工作态度和敬业精神获得了大家的认可。虽然周工因工出差未能到场领奖，但工会主席彭玉华现场朗诵他写的一首诗却表达了他对工作的热爱，获得了大家热烈的掌声。

      不管在什么岗位上只要持续努力就能做出不平凡的成绩，在表彰会上各位获奖的个人和团队代表都认真总结、分享了工作中的经验和感悟。无论是干一行爱一行，在技术上不断突破努力的一线技术能手，还是默默奉献、每天在工作中时刻牢记安全的一线塔吊司机；无论是敢于承担和接受挑战的经营单位负责人，还是立足于运营中心在工作的压力和承担中，不断成长、给予身边人温暖和力量业务主办。

      每一位获奖代表的发言都非常深刻、朴实，向我们传递出一份榜样的力量。而杰出团队代表不仅仅分享了经验，更反思了自己工作的不足，表达了大家一起团结一心、不畏困难、完成目标的信心和勇气。

用荣誉激发自己的斗志，创造赶学比超的氛围，在会议上公司常务副总经理莫天义宣读了《2017年劳动竞赛工作安排》，在正和榜样的激励下，期待2017年正和能够涌现出更多出色的榜样和人才。